Hari ini 6 Disember 2008(sabtu) Saya teringat beberapa artikel yang pernah saya tulis sekitar tahun 2003-2006. Salah satu artikel yang keluar dalam majalah empayar niaga. Saya keluarkan balik artikel ini yang saya kira pernah terbit pada tahun 2005.
TAJUK ARTIKEL 1 : ANJAKAN PARADIGMA USAHAWAN
Ini merupakan artikel pertama dalam ruangan Bicara Bisnes bersama DPIM Selangor di dalam Majalah Empayar Niaga. DPIM Selangor merupakan sebuah dewan yang menaungi para usahawan dan peniaga yang menjadi ahli . Jadi melalui ruang artikel ini akan memberikan khidmat dalam dunia keusahawanan dengan memberikan tumpuan kepada usaha membangunkan, melatih, membimbing dan memberi tunjuk ajar kepada bakal usahawan dan para usahawan, dengan pengalaman yang ada saya akan curahkan ilmu, pengetahuan dan beberapa pengajaran dalam dunia bisnes dan keusahawanan keseluruhannya melalui ruangan ini.
Bicara Bisnes yang sulung ini saya buka bicara dengan memetik maksud ayat Al Quran seperti berikut:
“Sesungguhnya Allah SWT tidak akan mengubah apa yang ada pada sesuatu kaum sehingga mereka mengubah apa yang ada pada mereka sendiri” surah AR RA’AD :11.
Kekuasaan, kebesaran dan kehebatan Allah SWT yang boleh menjadikan sesuatu itu berlaku dan sesuatu itu tidak berlaku, tetapi bila kita rujuk kepada ayat Allah SWT diatas , Allah SWT serahkan masa hadapan, keputusan, perancangan untuk manusia terletak pada diri manusia sendiri. Ini adalah kerana Allah SWT telah memberikan segala kemudahan kepada manusia untuk memperolehi kejayaan. Pada manusia adanya akal fikiran, tubuh yang gagah, adanya alam yang diserahkan kepada manusia untuk membangunkannya.
Manusia yang takut , tidak berani, tidak percaya dan was-was mengenai kehidupan lihatlah kehidupan burung. Sebuah sangkar memudahkan kehidupan seekor burung. Ia tidak perlu risau mengenai makanan, kesejukan ataupun ancaman. Burung liar berlainan dengan burung dalam sangkar. Secara semulajadi, kesejukan ataupun ancaman mencari makanan sendiri dan menjaga diri dari ancaman menjadi kehidupan burung liar. Tetapi dalam masa yang sama, ia bebas terbang kemana-mana. Burung liar ini lebih bahagia dengan kebebasan berbanding burung jinak dalam sangkar yang tidak punya apa-apa melainkan keselesaan.
Pepatah Melayu sendiri ada perbandingan serupa. Kata orang tua-tua, `Burung percaya rezeki Allah ada di mana-mana. Waktu pagi apabila keluar dari sarang mencari makanan, tidak tentu tempat dan jumlahnya tetapi dengan izin Allah, pulang petang dengan tembolok berisi penuh.’ Inilah keyakinan yang patut tersemat dalam dada usahawan. Kita hanya berusaha dan Allah yang menentukan rezeki.
Untuk membina semangat sebagai usahawan yang berjaya, kita haruslah mempunyai ciri-ciri usahawan yang berjaya. Antara ciri-ciri yang dipaparkan ialah seperti di bawah:
BERNIAGA SEPENUH MASA
Menjadi seorang usahawan memerlukan komitmen yang tinggi. Dunia keusahawanan menuntut seseorang mencurahkan jiwa, pemikiran, tenaga, ilmu dan masa dicurahkan sepenuhnya dalam membangunkan perniagaan dan pengurusannya. Oleh itu, tiada istilah PART-TIME dalam perniagaan. Walaupun ramai yang memulakan perniagaan secara sambilan pada peringkat permulaan, jarang sekali usahawan berjaya dengan cara sambilan (part time), malah selalunya prestasi pekerjaannya merosot dan perniagaanya tidak menunjukkan kemajuan.
Sikap takut mengambil risiko lalu berniaga secara sambilan adalah kerana jika perniagaan gagal, masih boleh lagi makan gaji. Sikap tidak yakin pada diri sendiri bukanlah sikap seorang usahawan. Jika pendekatan sambilan ini sebagai jangkamasa percubaan dengan tujuan mencari pengalaman dan mengumpul modal, memanglah digalakkan. Tetapi akhirnya usahawan itu mesti menceburi bidang perniagaan sepenuh masa. Ibarat kata pepatah `Genggam bara api, biar jadi arang’. Sepatutnya iltizam usahawan Melayu khususnya adalah yakin, berani dan bertawakal.
MENGHARGAI MASA
Selalu orang beranggapan bahawa apabila telah berniaga sendiri tidak perlu terikat pada masa. Mereka boleh datang lewat ataupun langsung tidak peduli waktu pejabat.
Sebenarnya ini adalah tanggapan yang salah kerana apabila telah berniaga sendiri, boss kita ialah pelanggan. Kita perlu tepati masa temujanji, perlu siapkan projek dalam masa yang ditetapkan, perlu menghantar barangan pada masa yang dijanjikan, malahan perlu bekerja lebih dari lapan jam tidak seperti mana waktu pekerja pejabat. Inilah yang dinamakan displin diri jika mahu berjaya.
Usahawan mesti bijak merancang masa dan tugasan, perancangan masa dengan menggunakan kaedah penjadualan kerja mestilah diatur dengan baik dan teliti. Dalam penjadualan masa setiap tugas hendaklah ditetapkan masa dimulakan dan tempoh masa diselesaikan. Masa boleh diuruskan dengan baik dan setiap kerja akan diselesaikan seandainya usahawan dapat mengenal pasti kerja yang utama(important) dan kerja yang perlu segera (urgent).
KEPIMPINAN
Seseorang usahawan perlu mempunyai bakat memimpin dan ilmu pengurusan. Ini kerana perusahaan memerlukan pemiliknya mencari peluang, merancang , mengatur strategi, melaksana, mengurus, mengawal dan menentukan arah matlamat yang ditetapkan. Semua fungsi ini memerlukan seorang usahawan yang berketrampilan dari segi keupayaan memimpin organisasi.
MENGENALPASTI DAN MEREBUT PELUANG
Setiap kejayaan pemasaran ataupun jualan perlukan produk yang betul, harga yang betul, waktu yang tepat dan pelanggan maknanya semua perlu pada masa yang sesuai. Kalau seseorang usahawan itu dalam `off-position’ , mustahil dapat merebut peluang yang ada .Misalan yang tetap, jika seseorang itu ingin menjaringkan gol, dia perlu berada dalam pasukan diatas padang. Mustahil penonton dapat menjaringkan gol dari luar padang, penonton hanya mampu bersorak dan memberi komen tetapi tidak mampu mengubah apa-apa.
MENILAI RISIKO
Seseorang yang berjaya ialah dengan mengetahui keupayaan syarikatnya dan kebolehan dirinya dalam melaksankan sesuatu usaha.
Perniagaan seperti juga kehidupan, ia perlu terlibat dalam membuat keputusan dan setiap keputusan terdapat risiko. Semua faktor hendaklah dinilai dari segi kos, keuntungan, tatacara, kewangan dan sebagainya dan dibuat penilaian ”kalau jadi begini bagaimana?” Dan setelah yakin, buatlah keputusan dan berusahalah sepenuh hati dan kudrat.
MENGURUS KEGAGALAN
Walaupun telah dinilai semua aspek tetapi malangnya dunia ini penuh ketidaktentuan. Harga yang naik turun, cuaca yang tidak menentu dan sebagainya. Faktor tidak jelas inilah yang selalunya memintas kejayaan. Jikalau tidak berjaya, tidak bermakna habis segalanya kerana usahawan yang berjaya itu belajar dari kegagalan dan berupaya bangun kembali dari tempat jatuh .
Masalah usahawan Melayu ialah cepat putus asa dan suka lari dari masalah. Usahawan hendaklah menanam sikap tidak cepat serik, berusaha dan terus berusaha dalam menjalankan perniagaan, Insyaallah boleh berjaya. Kalau satu cara kita gagal, kita cuba cara lain pula. Dalam erti kata lain, kita kena berikhtiar pelbagai cara hingga berjaya.
MEMBENTUK MENTALITI USAHAWAN
Prasyarat yang lebih utama ialah mempunyai atau membentuk psikologi atau mentaliti usahawan .
Contohnya, mentaliti usahawan bekerja tanpa mengira masa dan apabila melakukan sesuatu kerja, dia akan melakukan bersungguh-sungguh hingga berjaya. Hasil kerjanya mesti terbaik dan dilakukan dalam masa yang ditetapkan. Semangat yang kental dan tidak mengenal jemu adalah ciri-ciri yang mendorong kearah usahawan yang berjaya. Disiplin menepati masa dan janji perlu ada dalam diri seorang usahawan. Dia juga tidak boros dan bercakap besar setelah berjaya. Tentunya semua nilai ini amat berat untuk dihayati oleh seseorang usahawan. Memadailah jika kita menghayati sebahagian besar darinya tetapi percayalah bukan senang untuk menjadi seorang yang berjaya. Pepatah Melayu `Alang-alang menyeluk pekasam biar sampai kepangkal lengan’ hendaklah diamalkan dan tidak pepatah ini, `Hangat-hangat tahi ayam’
Buat kali ini, bicara bisnes minggu hadapan saya akan kupas mengenai tatacara penubuhan perniagaan dan peluang-peluang perniagaan.
Sabtu, 6 Disember 2008
Rabu, 3 Disember 2008
Rabu, 12 November 2008
Intrade Malaysia 2008 sasar jualan lebih RM3 bilion
Intrade Malaysia 2008 sasar jualan lebih RM3 bilion
KUALA LUMPUR 11 Nov. - Intrade Malaysia 2008 dijangka meraih jualan melebihi RM3 bilion, kata Pengarah Kanan Bahagian Pembangunan Produk dan Perkhidmatan, Susila Devi.
"Kita bekerja keras dan akan berusaha mencatatkan jualan yang lebih baik tahun ini," kata beliau di sini hari ini.
Acara itu yang dianjurkan oleh Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (Matrade) akan diadakan mulai 13 hingga 16 November, di Pusat Pameran dan Konvensyen Matrade.
Intrade Malaysia 2008, bertemakan "Mengoptimumkan Peluang-peluang Global" bertujuan menyediakan syarikat, para usahawan Malaysia dan perniagaan antarabangsa satu platform untuk mengembangkan lagi peluang-peluang perdagangan dan pelaburan di pasaran antara serantau dan global.
Susila berkata, lebih daripada 340 peserta pameran dari 30 negara, antaranya Indonesia, Thailand, Singapura, Vietnam, Korea Selatan, Jepun dan Sudan dijangka menyertai pameran itu pada tahun ini.
Beliau berkata, 80 peratus daripada peserta pameran ialah syarikat Malaysia dari pelbagai industri termasuk makanan dan minuman, automotif, perabot, jubin, bahan binaan dan perkakas isi rumah.
"Antara 297 syarikat tempatan yang menyertai acara itu ialah Proton, Sime Darby, DRB Hicom dan Modenas," kata beliau.
Beliau berkata, Intrade Malaysia 2008 dijangka menarik lebih 15,000 pelawat berbanding 10,000 tahun lepas.
"Matrade menyediakan perkhidmatan bas penghantar dari Pusat Dagangan Dunia Putra, KL Sentral dan KLCC.
"Pameran ini dibuka kepada orang ramai mulai 15hingga 16 November," kata beliau.
Susila berkata, pameran itu akan mengetengahkan rangkaian produk dan perkhidmatan berkualiti dari seluruh dunia.
Beliau berkata, 700 pembeli antarabangsa, mewakili 540 syarikat dari 60 negara seluruh dunia akan menyertai sesi padanan perniagaan satu sama satu.
Satu lagi acara yang diadakan serentak dengan Intrade Malaysia 2008 ialah Forum Perdagangan Antarabangsa KL 2008 pada 13 November ini, kata beliau.
- Bernama
KUALA LUMPUR 11 Nov. - Intrade Malaysia 2008 dijangka meraih jualan melebihi RM3 bilion, kata Pengarah Kanan Bahagian Pembangunan Produk dan Perkhidmatan, Susila Devi.
"Kita bekerja keras dan akan berusaha mencatatkan jualan yang lebih baik tahun ini," kata beliau di sini hari ini.
Acara itu yang dianjurkan oleh Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (Matrade) akan diadakan mulai 13 hingga 16 November, di Pusat Pameran dan Konvensyen Matrade.
Intrade Malaysia 2008, bertemakan "Mengoptimumkan Peluang-peluang Global" bertujuan menyediakan syarikat, para usahawan Malaysia dan perniagaan antarabangsa satu platform untuk mengembangkan lagi peluang-peluang perdagangan dan pelaburan di pasaran antara serantau dan global.
Susila berkata, lebih daripada 340 peserta pameran dari 30 negara, antaranya Indonesia, Thailand, Singapura, Vietnam, Korea Selatan, Jepun dan Sudan dijangka menyertai pameran itu pada tahun ini.
Beliau berkata, 80 peratus daripada peserta pameran ialah syarikat Malaysia dari pelbagai industri termasuk makanan dan minuman, automotif, perabot, jubin, bahan binaan dan perkakas isi rumah.
"Antara 297 syarikat tempatan yang menyertai acara itu ialah Proton, Sime Darby, DRB Hicom dan Modenas," kata beliau.
Beliau berkata, Intrade Malaysia 2008 dijangka menarik lebih 15,000 pelawat berbanding 10,000 tahun lepas.
"Matrade menyediakan perkhidmatan bas penghantar dari Pusat Dagangan Dunia Putra, KL Sentral dan KLCC.
"Pameran ini dibuka kepada orang ramai mulai 15hingga 16 November," kata beliau.
Susila berkata, pameran itu akan mengetengahkan rangkaian produk dan perkhidmatan berkualiti dari seluruh dunia.
Beliau berkata, 700 pembeli antarabangsa, mewakili 540 syarikat dari 60 negara seluruh dunia akan menyertai sesi padanan perniagaan satu sama satu.
Satu lagi acara yang diadakan serentak dengan Intrade Malaysia 2008 ialah Forum Perdagangan Antarabangsa KL 2008 pada 13 November ini, kata beliau.
- Bernama
Selasa, 11 November 2008
EA Tech dapat kontrak RM418 juta
EA Tech dapat kontrak RM418 juta
KUALA LUMPUR 10 Nov. - Sindora Bhd. (Sindora) melalui anak syarikatnya E.A Technique (M) Sdn. Bhd. (EATech) telah menerima tiga kontrak sewaan jangka panjang bernilai RM418 juta bagi tempoh 10 tahun.
Pengerusi EATech, Tan Sri Muhammad Ali Hashim berkata, kontrak-kontrak itu mempunyai pilihan untuk dilanjutkan selama tiga tahun lagi.
Sindora merupakan anak syarikat Johor Corporation (JCorp), manakala EATech adalah syarikat yang memiliki dan mengurus kapal tangki minyak serta kapal khidmat sokongan untuk sewaan bagi aktiviti pengangkutan minyak dan gas.
Selain itu, EATech juga mendapat kontrak jangka panjang selama tujuh tahun dengan pilihan lanjutan selama tiga tahun untuk menyediakan dua buah bot mooring (bot yang memastikan kapal berlabuh atau berada di tambatan) bernilai RM11.7 juta.
''Kami melaksanakan untuk pengurusan sebuah terminal minyak di Melaka,'' katanya yang enggan menamakan pihak yang terbabit.
Beliau berkata demikian pada sidang akhbar selepas memeterai perjanjian dengan Sumber Samudera Sdn. Bhd. (Sumber Samudera) untuk membina kapal dan bot dalam kontrak bernilai RM202 juta di sini hari ini. Turut hadir Pengarah Urusan Sumber Samudera, Chee Cheong Saw.
Pengarah Urusan EA Tech, Datuk Ir. Abdul Hak Md. Amin pada sidang akhbar itu berkata, perjanjian yang dimeterai itu melibatkan pembinaan sebuah kapal dengan kapasiti 8,500 metrik tan (MT) dan dua buah bot mooring.
''Pembinaan kapal itu, melibatkan kapal tangki minyak hitam badan berkembar (double hull) dan dua buah bot mooring dengan pilihan membina dua buah kapal tangki produk bersih badan berkembar dengan kapasiti 9,500 MT'.
''Kapal tangki minyak yang pertama dijangka mula digunakan mulai Februari 2010 dan bakinya pada menjelang Mac 2010, manakala bot mooring akan beroperasi pada September 2009," katanya.
Abdul Hak menambah, EATech berkeyakinan dapat mencapai perolehan berjumlah RM75 juta bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.
Beliau berkata, jangkaan adalah berdasarkan beberapa kontrak baru yang diterima pada tahun ini termasuk kontrak sedia ada.
Tambah Abdul Hak, dalam usaha untuk muncul sebagai syarikat perkapalan terkenal di negara ini, EATech akan memiliki limbungan pembinaan dan pembaikan sendiri berkeluasan empat hektar di Tanjung Langsat, Johor.
''Kami telah melabur kira-kira RM25 juta untuk membina limbungan itu yang dijangka siap pada suku ketiga tahun hadapan.
''EATech menyasarkan untuk menjadi pemain global dalam industri kapal ini menjelang tahun 2010 dengan aset sebanyak RM500 juta," jelasnya.
Setakat ini, EATech mempunyai 11 buah kapal tangki minyak serta kapal khidmat sokongan dan dengan pembinaan kapal baru ini syarikat itu bakal memiliki 16 buah kapal.
EATech juga dalam proses untuk membida empat projek baru dan berharap dapat memuktamadkan bidaan tersebut menjelang Januari tahun hadapan.
KUALA LUMPUR 10 Nov. - Sindora Bhd. (Sindora) melalui anak syarikatnya E.A Technique (M) Sdn. Bhd. (EATech) telah menerima tiga kontrak sewaan jangka panjang bernilai RM418 juta bagi tempoh 10 tahun.
Pengerusi EATech, Tan Sri Muhammad Ali Hashim berkata, kontrak-kontrak itu mempunyai pilihan untuk dilanjutkan selama tiga tahun lagi.
Sindora merupakan anak syarikat Johor Corporation (JCorp), manakala EATech adalah syarikat yang memiliki dan mengurus kapal tangki minyak serta kapal khidmat sokongan untuk sewaan bagi aktiviti pengangkutan minyak dan gas.
Selain itu, EATech juga mendapat kontrak jangka panjang selama tujuh tahun dengan pilihan lanjutan selama tiga tahun untuk menyediakan dua buah bot mooring (bot yang memastikan kapal berlabuh atau berada di tambatan) bernilai RM11.7 juta.
''Kami melaksanakan untuk pengurusan sebuah terminal minyak di Melaka,'' katanya yang enggan menamakan pihak yang terbabit.
Beliau berkata demikian pada sidang akhbar selepas memeterai perjanjian dengan Sumber Samudera Sdn. Bhd. (Sumber Samudera) untuk membina kapal dan bot dalam kontrak bernilai RM202 juta di sini hari ini. Turut hadir Pengarah Urusan Sumber Samudera, Chee Cheong Saw.
Pengarah Urusan EA Tech, Datuk Ir. Abdul Hak Md. Amin pada sidang akhbar itu berkata, perjanjian yang dimeterai itu melibatkan pembinaan sebuah kapal dengan kapasiti 8,500 metrik tan (MT) dan dua buah bot mooring.
''Pembinaan kapal itu, melibatkan kapal tangki minyak hitam badan berkembar (double hull) dan dua buah bot mooring dengan pilihan membina dua buah kapal tangki produk bersih badan berkembar dengan kapasiti 9,500 MT'.
''Kapal tangki minyak yang pertama dijangka mula digunakan mulai Februari 2010 dan bakinya pada menjelang Mac 2010, manakala bot mooring akan beroperasi pada September 2009," katanya.
Abdul Hak menambah, EATech berkeyakinan dapat mencapai perolehan berjumlah RM75 juta bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2008.
Beliau berkata, jangkaan adalah berdasarkan beberapa kontrak baru yang diterima pada tahun ini termasuk kontrak sedia ada.
Tambah Abdul Hak, dalam usaha untuk muncul sebagai syarikat perkapalan terkenal di negara ini, EATech akan memiliki limbungan pembinaan dan pembaikan sendiri berkeluasan empat hektar di Tanjung Langsat, Johor.
''Kami telah melabur kira-kira RM25 juta untuk membina limbungan itu yang dijangka siap pada suku ketiga tahun hadapan.
''EATech menyasarkan untuk menjadi pemain global dalam industri kapal ini menjelang tahun 2010 dengan aset sebanyak RM500 juta," jelasnya.
Setakat ini, EATech mempunyai 11 buah kapal tangki minyak serta kapal khidmat sokongan dan dengan pembinaan kapal baru ini syarikat itu bakal memiliki 16 buah kapal.
EATech juga dalam proses untuk membida empat projek baru dan berharap dapat memuktamadkan bidaan tersebut menjelang Januari tahun hadapan.
Isnin, 10 November 2008
Agro Bank luluskan pinjaman RM2.8 bilion
Agro Bank luluskan pinjaman RM2.8 bilion
Oleh AZRAN FITRI RAHIM
JELI 9 Nov. - Agro Bank telah meluluskan pinjaman kepada 117,000 pengusaha sektor pertanian dan industri asas tani dengan jumlah pinjaman sebanyak RM2.8 bilion sejak Januari sehingga September lalu.
Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Mustapa Mohamed berkata, ia merupakan komitmen institusi kewangan itu untuk membantu meningkat sektor pertanian di negara ini.
Beliau berkata, dalam masa yang sama pihaknya akan meningkatkan perkhidmatan Agro Bank di seluruh negara bagi memberikan kemudahan kepada para pelanggan terutama golongan petani.
"Untuk negeri ini sahaja, kita telah meluluskan pinjaman sebanyak RM123 juta untuk sektor pertanian dan industri asas tani di negeri ini sahaja.
"Ini menunjukkan komitmen kita untuk memberikan perkhidmatan terbaik terutama kepada petani," katanya kepada pemberita selepas melakukan lawatan rasmi ke Agro Bank cawangan Jeli di sini hari ini.
Turut hadir, Naib Presiden Agro Bank, Ab. Malik Ahamad.
Pada majlis itu beliau turut menyampaikan anugerah simpanan Patriot dan pampasan perlindungan simpanan pelanggan.
Dalam pada itu Mustapa berkata, pihaknya juga akan menaik taraf beberapa buah cawangan bank tersebut di negeri ini untuk memberikan keselesaan kepada pelanggan.
"Sebagai contoh, di Jeli ini terdapat sebanyak 30,000 akaun dengan jumlah deposit sebanyak RM24 juta.
"Dengan jumlah pelanggan yang semakin meningkat terdapat keperluan kita untuk menaik taraf sebahagian daripada lapan cawangan Agro Bank di negeri ini," katanya.
Tambahnya, sumbangan bank tersebut amat penting bagi menjayakan pelan pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER).
Oleh AZRAN FITRI RAHIM
JELI 9 Nov. - Agro Bank telah meluluskan pinjaman kepada 117,000 pengusaha sektor pertanian dan industri asas tani dengan jumlah pinjaman sebanyak RM2.8 bilion sejak Januari sehingga September lalu.
Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani, Datuk Mustapa Mohamed berkata, ia merupakan komitmen institusi kewangan itu untuk membantu meningkat sektor pertanian di negara ini.
Beliau berkata, dalam masa yang sama pihaknya akan meningkatkan perkhidmatan Agro Bank di seluruh negara bagi memberikan kemudahan kepada para pelanggan terutama golongan petani.
"Untuk negeri ini sahaja, kita telah meluluskan pinjaman sebanyak RM123 juta untuk sektor pertanian dan industri asas tani di negeri ini sahaja.
"Ini menunjukkan komitmen kita untuk memberikan perkhidmatan terbaik terutama kepada petani," katanya kepada pemberita selepas melakukan lawatan rasmi ke Agro Bank cawangan Jeli di sini hari ini.
Turut hadir, Naib Presiden Agro Bank, Ab. Malik Ahamad.
Pada majlis itu beliau turut menyampaikan anugerah simpanan Patriot dan pampasan perlindungan simpanan pelanggan.
Dalam pada itu Mustapa berkata, pihaknya juga akan menaik taraf beberapa buah cawangan bank tersebut di negeri ini untuk memberikan keselesaan kepada pelanggan.
"Sebagai contoh, di Jeli ini terdapat sebanyak 30,000 akaun dengan jumlah deposit sebanyak RM24 juta.
"Dengan jumlah pelanggan yang semakin meningkat terdapat keperluan kita untuk menaik taraf sebahagian daripada lapan cawangan Agro Bank di negeri ini," katanya.
Tambahnya, sumbangan bank tersebut amat penting bagi menjayakan pelan pembangunan Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER).
Rabu, 5 November 2008
PROGRAM PEMBANGUNAN KONTRAKTOR SECARA BERTERUSAN
PROGRAM PEMBANGUNAN KONTRAKTOR SECARA BERTERUSAN
‘ Continuous Contractor Development ( CCD ) ‘
1. PENGENALAN
Program Pembangunan Kontraktor Secara Berterusan ini bersandarkan kepada CIMP melalui Teras Strategik 2 - Berusaha Meningkatkan Imej Industri Pembinaan serta Strategi Inisiatif 1 – Menggalakkan professionalisma dalam industri pembinaan.
2. OBJEKTIF PROGRAM
Program CCD dalam industri pembinaan dibangunkan dengan objektif-objektif yang disenaraikan seperti berikut ;
i.Menggalakkan kontraktor meningkatkan ilmu pengetahuan bagi meningkatkan kepakaran dan profesionalisma kontraktor dan industri pembinaan negara secara umumnya.
ii. Meningkatkan pengetahuan dan kecekapan kontraktor dalam pelbagai aspek pengurusan projek pembinaan.
iii. Meningkatkan interaksi dan networking sesama kontraktor melalui perkongsian maklumat dan pengalaman melalui aktiviti-aktiviti yang dianjurkan.
iv. Mempelbagaikan penglibatan kontraktor dalam aktiviti-aktiviti industri pembinaan
v. Meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap perkhidmatan kontraktor pembinaan tempatan.
‘ Continuous Contractor Development ( CCD ) ‘
1. PENGENALAN
Program Pembangunan Kontraktor Secara Berterusan ini bersandarkan kepada CIMP melalui Teras Strategik 2 - Berusaha Meningkatkan Imej Industri Pembinaan serta Strategi Inisiatif 1 – Menggalakkan professionalisma dalam industri pembinaan.
2. OBJEKTIF PROGRAM
Program CCD dalam industri pembinaan dibangunkan dengan objektif-objektif yang disenaraikan seperti berikut ;
i.Menggalakkan kontraktor meningkatkan ilmu pengetahuan bagi meningkatkan kepakaran dan profesionalisma kontraktor dan industri pembinaan negara secara umumnya.
ii. Meningkatkan pengetahuan dan kecekapan kontraktor dalam pelbagai aspek pengurusan projek pembinaan.
iii. Meningkatkan interaksi dan networking sesama kontraktor melalui perkongsian maklumat dan pengalaman melalui aktiviti-aktiviti yang dianjurkan.
iv. Mempelbagaikan penglibatan kontraktor dalam aktiviti-aktiviti industri pembinaan
v. Meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap perkhidmatan kontraktor pembinaan tempatan.
PUSAT LATIHAN YSP
24-3-2, Tingkat 3, Jalan 4/50, Diamond Square Off Jalan Gombak 53000 Kuala Lumpur
Tel: 03-40235155 Faks : 03-40234155 Email : ysp2007my@yahoo.com
Web http://ysptraining.blogspot.com/
24-3-2, Tingkat 3, Jalan 4/50, Diamond Square Off Jalan Gombak 53000 Kuala Lumpur
Tel: 03-40235155 Faks : 03-40234155 Email : ysp2007my@yahoo.com
Web http://ysptraining.blogspot.com/
Jumaat, 31 Oktober 2008
PROGRAM PEMBANGUNAN USAHAWAN BERTERUSAN NEGERI SELANGOR
Continuous Entrepreneur Development (CED-S)
Tajuk Program
PROGRAM PEMBANGUNAN USAHAWAN BERTERUSAN
Agenda Utama
Membudayakan Bisnes, Bisnes Satu Budaya
Objektif Program
· Melahirkan Usahawan Kreatif
· Membangunkan Usahawan Berilmu
· Membudayakan Keusahawanan Dalam Masyarakat
· Menjadikan Bisnes Satu Kerjaya
Kandungan Utama Kursus
§ Modul Kesedaran (AWARENESS)
§ Modul Peningkatan (UPGRADE)
§ Modul Global (GLOBAL)
§ Modul Koperasi (COOPERATIVE)
Skop Modul
I.Modul Kesedaran (AWARENESS)
II.Modul Peningkatan (UPGRADE)
§ Mari Kita…
§ Pengurusan Perniagaan
§ Kita dan Bisnes
§ Pengurusan Pemasaran
§ Keindahan Bisnes
§ Pengurusan Kewangan
§ Kita Bermula Disini
§ Pengurusan Perakaunan
§ Perundangan Dalam Perniagaan
§ Pengurusan Sumber Manusia
§ Lesen dan Pendaftaran
§ Pengurusan Bekalan
§ Kementeraian dan Agensi
§ Pembangunan Kontraktor
§ Jenis dan Bidang Perniagaan
§ Pembangunan IKS
III. Modul Global (GLOBAL)
IV. Modul Koperasi (COOPERATIVE)
§ Perdagangan Luar Negara
§ Pembangunan Perniagaan
§ Pasaran Luar Negara
§ Penambahan Saham Ahli
§ Kewangan Luar Negara
§ Pelaburan Koperasi
§ Agensi Pemasaran
§ Kecekapan Pengurusan
Pecahan Latihan
Fasa 1
· Modul Kesedaran (AWARENESS)
· Modul Peningkatan (UPGRADE)
USAHAWAN BARU
Fasa 2
· Modul Peningkatan (UPGRADE)
· Modul Global (GLOBAL)
USAHAWAN SEDIAADA
Fasa 3
· Modul Koperasi (COOPERATIVE)
MEMBANGUNKAN KOPERASI
Modus Operandi
Makluman
Pengumuman Media, Iklan Akhbar, Internet, SMS
Pendaftaran
Mengisi Borang melalui iklan , Daftar On line & SMS
Pemilihan
Peserta dipilih mengikut kecenderungan melalui maklumat borang penyertaan.
Tempat Latihan
Pusat-pusat latihan yang telah disenaraikan di setiap Daerah
Latihan Amali
Tempat-tempat perniagaan yang telah disenaraikan
Konsultan
Jurulatih terdiri daripada kalangan usahawan berpengalaman dan profesional
Bilangan Peserta
-50 orang bagi modul Awareness
- 40 orang bagi modul Upgrade, Global dan Cooperative
Metedologi
Syarahan, Tayangan Slide, Kajian Kes, Soal Jawab, Perkongsian Pengalaman, Praktikal, Lawatan dan Ujian
Bahan Latihan
Nota, Pembentangan dan Kertas Catitan
Pencapaian
Ujian Kefahaman diberikan bagi menguji tahap kefahaman selepas kursus
Tempoh Masa
- Awarness – 1 hari
- Upgrade, Global, Cooperative – 4 hari (mengikut program)
Email : ysp2007my@yahoo.com, Tel: 03-40235155 Faks : 03-40234155
Continuous Entrepreneur Development (CED-S)
Tajuk Program
PROGRAM PEMBANGUNAN USAHAWAN BERTERUSAN
Agenda Utama
Membudayakan Bisnes, Bisnes Satu Budaya
Objektif Program
· Melahirkan Usahawan Kreatif
· Membangunkan Usahawan Berilmu
· Membudayakan Keusahawanan Dalam Masyarakat
· Menjadikan Bisnes Satu Kerjaya
Kandungan Utama Kursus
§ Modul Kesedaran (AWARENESS)
§ Modul Peningkatan (UPGRADE)
§ Modul Global (GLOBAL)
§ Modul Koperasi (COOPERATIVE)
Skop Modul
I.Modul Kesedaran (AWARENESS)
II.Modul Peningkatan (UPGRADE)
§ Mari Kita…
§ Pengurusan Perniagaan
§ Kita dan Bisnes
§ Pengurusan Pemasaran
§ Keindahan Bisnes
§ Pengurusan Kewangan
§ Kita Bermula Disini
§ Pengurusan Perakaunan
§ Perundangan Dalam Perniagaan
§ Pengurusan Sumber Manusia
§ Lesen dan Pendaftaran
§ Pengurusan Bekalan
§ Kementeraian dan Agensi
§ Pembangunan Kontraktor
§ Jenis dan Bidang Perniagaan
§ Pembangunan IKS
III. Modul Global (GLOBAL)
IV. Modul Koperasi (COOPERATIVE)
§ Perdagangan Luar Negara
§ Pembangunan Perniagaan
§ Pasaran Luar Negara
§ Penambahan Saham Ahli
§ Kewangan Luar Negara
§ Pelaburan Koperasi
§ Agensi Pemasaran
§ Kecekapan Pengurusan
Pecahan Latihan
Fasa 1
· Modul Kesedaran (AWARENESS)
· Modul Peningkatan (UPGRADE)
USAHAWAN BARU
Fasa 2
· Modul Peningkatan (UPGRADE)
· Modul Global (GLOBAL)
USAHAWAN SEDIAADA
Fasa 3
· Modul Koperasi (COOPERATIVE)
MEMBANGUNKAN KOPERASI
Modus Operandi
Makluman
Pengumuman Media, Iklan Akhbar, Internet, SMS
Pendaftaran
Mengisi Borang melalui iklan , Daftar On line & SMS
Pemilihan
Peserta dipilih mengikut kecenderungan melalui maklumat borang penyertaan.
Tempat Latihan
Pusat-pusat latihan yang telah disenaraikan di setiap Daerah
Latihan Amali
Tempat-tempat perniagaan yang telah disenaraikan
Konsultan
Jurulatih terdiri daripada kalangan usahawan berpengalaman dan profesional
Bilangan Peserta
-50 orang bagi modul Awareness
- 40 orang bagi modul Upgrade, Global dan Cooperative
Metedologi
Syarahan, Tayangan Slide, Kajian Kes, Soal Jawab, Perkongsian Pengalaman, Praktikal, Lawatan dan Ujian
Bahan Latihan
Nota, Pembentangan dan Kertas Catitan
Pencapaian
Ujian Kefahaman diberikan bagi menguji tahap kefahaman selepas kursus
Tempoh Masa
- Awarness – 1 hari
- Upgrade, Global, Cooperative – 4 hari (mengikut program)
Email : ysp2007my@yahoo.com, Tel: 03-40235155 Faks : 03-40234155
Langgan:
Catatan (Atom)
Catatan
